做企业犹如做人。人无礼不生，事无礼不成。朗坤公司每前进一步，可以说都与诚信守法分不开。武爱斌非常满意他取名的公司名称：朗坤（Luculent），无论是中文名还是英文名，都有清澈透明之意，喻意为光明、坦荡。

　　武爱斌说：“这就是我创办企业时对企业寄予的希望。因为心有多诚多宽，企业就能走多远做多大。”

　　1992年7月，武爱斌从武汉工业大学工业电气自动化专业毕业后分配进了江苏省建材局，先当党委秘书，后任团委书记。如果不是邓小平南巡讲话，或许，如今的他还是一名中规中矩的机关干部。

　　下海经商的热潮涨得武爱斌热血沸腾，他决定离开不少人向往的省级机关，辞职下海。当时，南京一家著名的外企招聘市场销售代表，武爱斌上门求职，没想被顺利录用。刚进外企，一切从头开始。技术上，虚心学习，每天晚上，别人下班了，他却主动留下来，消化一堆英文资料。

　　1995年4月，南京一家老电厂进行技术改造需要汽轮机旁路系统，武爱斌了解到这个信息，尝试着去洽谈。为了降低丢标的压力，他搭进去了几个月的工资做业务费。终于，武爱斌获得了进该公司后的第一个宝贵订单。

　　这份20万美元的订单，让公司一下子对武爱斌刮目相看，他果然一鸣惊人。公司随即任命他全权负责汽轮机旁路系统业务的市场开发。随后，他从一个刚入公司被总经理评价不懂业务、不懂外语、没有市场资源的新兵，被提升为该公司在中国区的市场销售部经理。

　　那一年他年仅27岁。然而，随着时间的流逝，他开始感觉到工作失去了挑战，1999年，他决定自己开公司研发自主核心技术，做自己想做的事。从外企出来后，他东挪西借凑了50万元钱和物注册成立了公司。

　　他清楚地记得他的首个客户是江苏扬州的一家电厂，急需一种中控室大屏幕用灯泡。武爱斌找遍了南京城也没有找到这种货，但如果延误了交货期就会影响电厂的正常生产。武爱斌抱着电话不断与外界联系，终于在福州的一家电厂调配到这种货源。

　　他当即搭乘飞机去福州办理借用手续并连夜飞回。客户很高兴，因为武爱斌没有耽误供货期限，更重要的是电厂认为找到了一个理想的合作伙伴。

　　后来，他将每一份赚来的钱都用在人才引进上，为公司逐渐转型到电力企业管理软件和自动化控制，为发电企业提供管理控制一体化的解决方案作准备。武爱斌给企业取名为南京朗坤软件有限公司。

　　经过发展，公司成为全国66家火力发电厂提供了累计价值达3．29亿元的软件产品和服务。武爱斌把企业经营之道比作做人，诚信为经营之本。相信拥有诚信就是拥有财富。